Cómo ser más decisivo

 El trabajo, como la vida misma, está llena de decisiones que hay que tomar. Estamos constantemente decidiendo cosas, sólo que unas, son más importantes que otras. Hay personas que son mucho más rápidas, pero es que hay otras, que no acaban de decidirse nunca… En un trabajo, se valora mucho el ser una persona decisiva (importante: no confundir con impulsiva).

Un buen líder es capaz de tomar las decisiones más adecuadas, en el momento oportuno. Esto es algo innato en muchas personas, pero para otras, es bastante difícil, básicamente, porque tienen miedo a equivocarse. Si eres de esas personas que cuando les preguntan algo tan básico como: “¿Dónde te apetece ir a cenar?” y tu respuesta siempre es: “no se”, “me da igual”;  ”decídelo tú” o “lo que tú quieras”…. Está bien que alguna vez realmente te de igual dónde ir a cenar, pero también en algún momento te apetecerá más un sitio que otro…

Si tú eres de ese grupo de personas que no acaba nunca de decidirse, al final, acabarán por no preguntarte o no tenerte en cuenta. Terminarás por no conseguir las metas que te hayas propuesto en la vida y en el mundo laboral, será un gran obstáculo para conseguir ascensos.

Tomar decisiones es una aptitud, y como tal, hay que practicarla, así que no pierdas el tiempo y empieza YA.

Nunca respondas de manera evasiva, o con otra pregunta o pidiendo la opinión de un tercero. Habla por ti mismo y contesta desde tu sincera opinión.

Haz preguntas inteligentes . Una de las causas que puede provocar indecisión a la hora de responder, es que no tengas la información suficiente, así que si este es el caso, asegúrate de tener toda la información antes de dar una respuesta.

Establece una fecha límite de decisión . Si en algo relacionado con el trabajo te dejan un tiempo para tomar una decisión, tampoco lo demores por tiempo indefinido. Pon una fecha límite y dedícate un tiempo a pensar sobre el tema que sea. 

Designar a un “abogado del diablo” . Muchas veces, para tomar una buena decisión sobre algo importante, puedes pedir a alguien de confianza que analice los contras y te los haga ver, mientras que tú analizas los pros. Un segundo punto de vista puede ayudar. 

Da tu opinión con confianza. Seguramente si dudas, alguien lo rebatirá, pero si expresas tus opiniones con confianza, creerán en lo que estás diciendo. Tienes que mostrarte como una persona segura de sí misma.

 

Escrito por mariarp el 25 de junio de 201http://www.euribor.com.es/empleo

IATA solo aceptará los pagos al BSP mediante transferencia bancaria.

IATA no permitirá a las agencias de viajes los pagos con cheques el próximo 16 de julio, aceptando únicamente los realizados mediante transferencia bancaria. Con esta medida, IATA busca evitar problemas operativos, como los defaults técnicos motivados por la confección incorrecta de los cheques.

Las agencias de viajes ya no podrán liquidar al BSP el próximo 16 de julio con cheques. La Asociación Internacional del Transporte Aéreo (IATA) dio a principios de año seis meses a las agencias para su adaptación a este nuevo sistema de pago, plazo que finaliza en julio.

De este modo, solamente se aceptarán los pagos mediante transferencia bancaria. Pese a ser mucho más utilizada que los cheques, esta fórmula de pago implica que los agentes deban realizar el ingreso con unos dos días de antelación, así como un sobrecoste para la agencia.

Objetivo: evitar los ‘defaults’ técnicos

Con la eliminación de los pagos con cheque, modalidad cada vez menos utilizada por los agentes de viajes, IATA persigue, entre otras cosas, evitar los problemas operativos que conlleva. Por ejemplo, los defaults técnicos motivados por una incorrecta confección de los cheques. Asimismo, fuentes del Sector de agencias aseguran que también se garantiza que las aerolíneas dispongan del dinero el mismo día fijado para la liquidación mensual.

Tal y como adelantó NEXOTUR, la pretensión inicial de IATA era prohibir la utilización de cheques en enero. No obstante, ante la presión de las Organizaciones empresariales de agencias de viajes, que defendían que “la medida no podía entrar en vigor tan pronto”, el lobby aéreo les dio un plazo de seis meses.

 Noticia publicada en www.nexotur.com

16 de las 30 economías que más crecerán en este año serán africanas…..

Ayer,  a raíz de una entrevista con el correponsal de el mundo en África,  supimos que 16 de las 30 economías que más van a  crecer en este año serán africanas, la costa eccidental lidera este crecimiento,  convirtiéndose así en  un foco generador de economías emergentes. Para que se tenga una idea, el pasado año Guinea Equatorial tuvo un crecimiento de 14% y en este 2012 se prevé que Angola crezca entorno a un 12% que es la economía que más crecerá en el Mundo.

 

13-06-2012 / 21:10 h EFE

Tras un período de desaceleración debido a los conflictos vividos en África en 2011, la economía del continente africano crecerá el 5,1 % este año y el 5,2 % en 2013, según los últimos datos publicados hoy por Naciones Unidas.

“Las economías africanas están decididas a seguir creciendo relativamente bien a medio plazo y su crecimiento se recuperará hasta el 5,1 % en 2012 y hasta el 5,2 % en 2013”, concluye el informe elaborado por la Comisión Económica para África de la ONU, presentado en la sede central del organismo en Nueva York.

Ese crecimiento, según los expertos que han elaborado el informe, se sustentará en “una fuerte demanda de sus exportaciones, el alza de los precios de las materias primas y una demanda interna firme”, después de que la economía del conjunto del continente sufriera en 2011 el impacto de los conflictos derivados de la “primavera árabe”.

“El crecimiento en África ha disminuido en 2011 principalmente por las consecuencias económicas de los conflictos en el norte del continente, pero las previsiones son mejores para este año y el siguiente”, dijo hoy el director de la División de Análisis y Política de Desarrollo del DESA, Rob Vos, al presentar los datos.

Vos destacó los casos de Túnez, Egipto o Libia, pero aseguró que este año el norte de África se empieza a beneficiar del retorno de la estabilidad política, por lo que la economía crecerá el 4,7 % y el 5,4 % en 2012 y 2013, respectivamente.

En el África Occidental el crecimiento es del 6,3 % y el 6,5 % para los mismos años, mientras que en la oriental será del 6,3 % y del 5,8 %, en tanto que en el África Central será del 4,7 % y del 3,7 % también en 2012 y 2013, respectivamente.

“Prevemos un crecimiento muy robusto para el continente. Será la única región en vías de desarrollo en la que la ONU prevé un crecimiento robusto de la economía”, dijo Vos, aunque reconoció que el continente se enfrenta “a altos índices de desempleo principalmente entre la población joven”.

El informe de la ONU alerta, además, de que esas previsiones positivas dependerán “de la salud de la economía mundial” y principalmente de cómo evolucione la crisis en Europa, ya que “si los gobiernos europeos fracasan a la hora de resolver la crisis de deuda, ésta afectará a África en muchos frentes”.

El documento destaca, además, que en cualquier caso los países africanos deben volcarse en lograr la diversificación de sus economías y transformar sus estructuras económicas para lograr un desarrollo sostenible y al mismo tiempo frenar los impactos negativos externos, como la crisis en la euro zona o la volatilidad en los precios de las materias primas.

 

FILDA 2012 Feria Internacional de Luanda, Angola

FILDA 2012 Feria Internacional de Luanda, Angola , de carácter multisectorial, tendrá lugar en Luanda (Angola) del 17 al 22 de julio de 2012.

La Feria Filda es el más importante evento comercial en Angola para realizar negocios al que acuden sus autoridades políticas y económicas y toda la comunidad empresarial local. Constituye una excelente vía de entrada y de consolidación de presencia en este mercado

Time Asesores SL se pone a su disposición para que su empresa pueda exponer su producto y/o servicios en este importante Evento en el país cuya economía crecerá más en el año 2013. Aproveche esta oportunidad.

¿El problema es sólo tu jefe?

En mi vida laboral he tenido la desgracia de topar con un jefe inútil. La definición que da el diccionario de la Real Academia Española del término “inútil” es “no útil”. Bueno, la verdad es que no diciendo mucho, lo dice todo.

Mi jefe que quiso ser muy listo, pero se quedó en lo otro. Me explico: yo trabajaba en una empresa pequeña, familiar (no quiero dar nombres) y había una persona dentro de la empresa que tenía un puesto mediamente alto y en el que hacía muy bien su trabajo, pero al entrar yo, decidieron internamente que también sería mi jefe. Él aceptó, ¡cómo no!: más responsabilidades, más sueldo, mejor curriculum… (hay personas que además de tener la autoestima sobrevalorada sólo ven el $). El “pequeño” problema es que no tenía la formación suficiente para esa área (ay! la importancia de la formación!), no sabía inglés (cuando todos nuestros proveedores eran de fuera de España), no sabía ni hacer un documento de word (una vez llegó a preguntarme si en word se podían poner @)… y ¿qué pasó? que yo acabé desesperada y negocié mi salida de la empresa, pero a los dos meses, a él le despidieron. No me alegré porque en el fondo, creo que no fue culpa sólo suya si no de aquellos que no vieron antes que aquella persona no era capaz de hacer ese trabajo.

Por suerte, no todos los jefes son así y otro día os contaré las buenas experiencias, que por suerte, son más que las negativas.

Lo normal es que los jefes sean personas normales con las que se pueda dialogar, pero que sepan mantener esa actitud de “jefe” que en muchas ocasiones nos hace saltar de nuestro asiento y nos gustaría gritar alguna grosería. Antes de que eches la culpa de todo a tu jefe y hagas alguna locura, te recomiendo que leas estos pequeños consejos para saber si toda la culpa es de tu jefe:

Si piensas que tu jefe hace más caso a los demás que a ti. Pregúntate si es tu jefe quien no muestra interés en ti o eres tú quien no ha puesto de su parte para que demuestre que le interesas. Si te tiene en su equipo, por algo será, pero piensa si es tu actitud la que está provocando ese alejamiento.

¿Aún no has aprendido a tener un jefe? Tal vez no hayas entrado aún en el mercado laboral, tal vez sea tu primer trabajo, o tal vez ya hayas cambiado de trabajo varias veces. Sea como fuere, hemos tenido jefes durante toda nuestra vida: padres, profesores, entrenadores, tíos…De todos ellos hemos aprendido alguna cosa, así que en el mundo laboral es lo mismo. El jefe es una autoridad de la que seguro, algo (por poco que sea) puedes aprender. Aprovéchalo

¿Eres capaz de ver a tu jefe como una persona? Si piensas que sólo se trata de una persona que manda mucho, es muy seria y te hace currar un montón, deberías pensar que debajo de todo eso hay una persona igual que tú, tal vez con más experiencia y formación (para eso es el jefe),  pero también con esperanzas, miedos, frustraciones, aspiraciones, fortalezas y debilidades. Tratar de ver el lado humano de nuestro jefe puede ayudarnos incluso a entender porqué es así.

¿Seguro que no eres tú? En ocasiones, arremetemos contra nuestro jefe porque nos sentimos frustrados con nosotros mismos, envidiosos de que promocionen a otros y no a nosotros, o nos enfadamos porque otros encuentran mejores soluciones que nosotros y todo esto, lo descargamos en nuestro jefe porque es el “culpable” de promocionar a otra persona o de elegir la idea de otro. Piensa qué has hecho mal para no volver a hacerlo y piensa si el culpable es tu jefe o eres tú. 

Escrito por mariarp en euribor.com.es